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導(dǎo)語(yǔ)：BAT、Ucloud、快云等等云計(jì)算公司帶領(lǐng)千萬(wàn)企業(yè)步入云端，傳統(tǒng)IDC是否遭遇到寒冬?機(jī)柜是否空閑?機(jī)器是否閑置?帶寬是否盈余?尋找新的發(fā)展是否已經(jīng)迫在眉睫?

IDC行業(yè)是否將在未來的某一時(shí)刻徹底退出歷史舞臺(tái)？近年來，云計(jì)算的爆發(fā)在很大程度上改變了一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，與云計(jì)算密切相關(guān)的傳統(tǒng)IDC行業(yè)首先感應(yīng)到了這股巨大的沖擊波。目前很多IDC企業(yè)在積極尋求向云計(jì)算模式轉(zhuǎn)型，更有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為傳統(tǒng)IDC模式將會(huì)消亡。

但在搜索引擎中搜索“中國(guó)IDC市場(chǎng)”，卻能找到不少振奮人心的IDC市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)，“2016年中國(guó)IDC市場(chǎng)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)總規(guī)模為714.5億元人民幣，同比增長(zhǎng)37.8%”，“2017年中國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模將超900億元”，“2019年我國(guó)IDC市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1900億元”，等等。然而，動(dòng)輒上百億規(guī)模的行業(yè)，對(duì)于身在其中的中小IDC商實(shí)則不容樂觀。

首先，我們需要了解國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)因素。首當(dāng)其沖的便是云計(jì)算，除了經(jīng)常在各媒體、新聞中隨處可見“云計(jì)算”，“公有云”等字眼，云計(jì)算對(duì)平常生活的滲透也是隨處可見。越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型上云，越來越多的企業(yè)步入云端。由此看來，似乎只有對(duì)接云計(jì)算，才能把握住未來消費(fèi)市場(chǎng)。

面臨這種前所未有的考驗(yàn)，傳統(tǒng)IDC商如何選擇？是否要轉(zhuǎn)型做云服務(wù)商？這意味著需要投入大量的資金與人力，而且投資回報(bào)期長(zhǎng)，根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，目前云計(jì)算市場(chǎng)尚未呈現(xiàn)巨大紅利。2016年，亞馬遜AWS、微軟Azure相繼降價(jià)，這場(chǎng)云價(jià)格戰(zhàn)可謂“昏天暗地”。但可以肯定的是，價(jià)格無(wú)疑是新晉云服務(wù)商要面臨的巨大挑戰(zhàn)。假設(shè)轉(zhuǎn)型成為了云服務(wù)商，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅有國(guó)外知名的亞馬遜、微軟，還有國(guó)內(nèi)不容小覷的阿里云、快云等公司。因此，轉(zhuǎn)型作云服務(wù)商，需三思而后行。

另外筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)IDC市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅是因?yàn)楝F(xiàn)階段云計(jì)算“火熱”而帶來大規(guī)模機(jī)房需求，還有國(guó)家政策利好因素，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出及“全民創(chuàng)新，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”帶來的創(chuàng)業(yè)潮等無(wú)不刺激著市場(chǎng)，吸引更多的廠商進(jìn)入到IDC市場(chǎng)中。此時(shí)，如何在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取到更多的消費(fèi)者，是傳統(tǒng)中小IDC商需要考慮的。

觀察國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的IDC商提供的服務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)，除了傳統(tǒng)的域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、VPS主機(jī)、服務(wù)器托管租用外，目前很多服務(wù)商也順勢(shì)推出了云計(jì)算系列產(chǎn)品，如景安網(wǎng)絡(luò)、世紀(jì)互聯(lián)等。但是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，僧多粥少，IDC商在這方向上能獲得的利潤(rùn)也在減小，那么現(xiàn)階段傳統(tǒng)IDC商能通過哪些方式提高盈利？

傳統(tǒng)IDC商在對(duì)現(xiàn)階段產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，提高利潤(rùn)率的基礎(chǔ)上，可擴(kuò)充自己的產(chǎn)品線，不少IDC商也確實(shí)是這樣實(shí)施的，比如景安網(wǎng)絡(luò)，依托旗下快云品牌，自主研發(fā)云計(jì)算平臺(tái)，為企業(yè)提供所必需的基礎(chǔ)IT資源，如快云服務(wù)器、快云VPS、快云抗D、快云CDN等計(jì)算存儲(chǔ)產(chǎn)品與云安全產(chǎn)品。

景安網(wǎng)絡(luò)云數(shù)據(jù)中心（資料圖）

對(duì)于傳統(tǒng)IDC企業(yè)來說，如何在僅剩的時(shí)間窗口里，利用現(xiàn)有的資源和客戶，向云計(jì)算拓展或轉(zhuǎn)型，和升級(jí)其能力水平，是在之后兩年時(shí)間里發(fā)展的關(guān)鍵。這個(gè)過程里，傳統(tǒng)IDC企業(yè)的敵人只是他們自己，要戰(zhàn)勝自己，就要克服對(duì)新興事物的恐懼和對(duì)舒適現(xiàn)狀的依賴。

總而言之，傳統(tǒng)IDC商在面對(duì)云服務(wù)商及不斷涌入IDC市場(chǎng)的新勢(shì)力帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)，必須找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，為用戶提供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能立于不敗之地。